Để doanh nghiệp phát triển thành công và bền vững, Ban lãnh đạo cần có một đội ngũ nhân sự giỏi luôn đồng hành và cống hiến hết mình. Tuy nhiên:
– Bạn đang gặp phải thiếu hụt nhân sự khi nhân viên xin nghỉ việc quá nhiều?
– Nhân viên không có ý định gắn bó với công ty?
– Công việc đặc thù có tính áp lực quá cao khiến nhân viên chán nản, thiếu động lực?
– Hay bạn muốn giữ chân những nhân viên giỏi và đang tìm cách “truyền lửa” cho họ?
Tuyển dụng luôn là một quá trình khiến công ty hao tốn rất nhiều thời gian, chi phí, công sức đào tạo… Do vậy, để hạn chế tối thiểu nhất vấn đề nhân viên xin nghỉ việc, thì các sếp nên ghi nhớ 3 điều quan trọng sau đây:
1. Xây dựng KPI rõ ràng – công bằng, lương thưởng hấp dẫn
Trong Quản lý học, mức thu nhập luôn luôn là điều mà những người lao động quan tâm nhất. Do vậy hãy đánh giá để đưa ra một chế độ lương – thưởng hợp lý công bằng và rõ ràng nhất với từng người hoặc bộ phận. Lưu ý rằng KPI phải được xây dựng căn cứ trên các yếu tố: chuyên môn kỹ thuật, kinh nghiệm, năng lực cốt lõi, vị trí đảm nhận, vai trò … ,mức thưởng phải dựa trên đánh sự cố gắng và hiệu suất làm việc của mỗi cá nhân để đạt được sự công bằng cao nhất.
2. Các chế độ mà người lao động mong muốn
Bên cạnh lương thưởng thì môi trường làm việc cũng là một yếu tố để người lao động quyết định có gắn bó lâu dài với doanh nghiệp hay không.
– Các chế độ theo Luật lao động cần được đảm bảo để nhân viên yên tâm làm việc.
– Hãy cho họ tham gia các khóa đào tạo nâng cao nghiệp vụ chuyên môn cũng như định hướng phát triển nghề nghiệp mà họ lựa chọn.
– Thống kê cho thấy có đến 43,2% nhân viên muốn lần thăng chức sau 2 năm kể từ khi làm việc – do vậy có thể khẳng định rằng sự thăng tiến cấp bậc là một yếu tố mà ban lãnh đạo công ty cần xem xét – hãy cho họ những cơ hội phát triển với một lộ trình thăng tiến rõ ràng và xứng đáng.
– Tổ chức các hoạt động team building, du lịch dã ngoại giúp mọi người trong công ty có cơ hội được trò chuyện với nhau nhiều hơn, khám phá sở thích hay khả năng đặc biệt của mỗi người…
3. Quà tặng cho nhân viên
Quà tặng nhân viên thể hiện sự quan tâm của ban lãnh đạo công ty với người lao động – là điều không thể thiếu tại mỗi tổ chức, mỗi doanh nghiệp. Tại sao? Vào mỗi dịp kỷ niệm, Lễ Tết hoặc sự kiện quan trọng, khi được nhận một món quà nhỏ từ công ty, chắc chắc người lao động sẽ cảm thấy rất vui mừng, phấn khởi, được quan tâm khích lệ. Đôi khi sự quan tâm khích lệ này sẽ giúp họ có thêm nhiều động lực phấn đấu hơn trong công việc, vượt qua áp lực để hoàn thành với hiệu quả cao nhất.
Không như quà tặng sinh nhật, quà tặng thăm hỏi thông thường, món quà từ công ty còn mang ý nghĩa rất lớn lao – là niềm tự hào của nhân viên khi họ giới thiệu thành tựu công việc sự nghiệp của họ với người thân, đồng nghiệp, bạn bè … Chắc chắn nhân viên của bạn sẽ luôn trân trọng nó!
Xem thêm:
Quà tặng ý nghĩa cho nhân viên nữ ngày 8-3.
Gift set – quà tặng sang trọng cho nhân viên văn phòng.
Do vậy bên cạnh những tràng vỗ tay cổ vũ từ đồng nghiệp, lời khen thưởng động viên từ lãnh đạo, thì tại sao các sếp không cân nhắc tặng những món quà có ý nghĩa cho các nhân viên giỏi để giữ chân họ? Những cống hiến hết mình của họ sẽ được ghi nhân với một món quà này. Điều này mang giá trị tinh thần rất lớn lao, và cũng là cách thức hiệu quả để đưa tên tuổi công ty đến nhiều người hơn.
Trên đây là 3 vấn đề mà các ban lãnh đạo doanh nghiệp cần quan tâm để giữ chân những cộng sự giỏi. Nên lưu ý rằng quản lý nhân tài không phải là nhiệm vụ của riêng bộ phận Nhân sự. Nó là trách nhiệm chung của mọi người trong một tập thể, tổ chức. Do vậy, hãy trò chuyện và chia sẻ những áp lực, khó khăn mà các nhân viên gặp phải, tạo sự gắn kết giữa các đồng nghiệp gần gũi, thân thiện, cởi mở và vui vẻ, chia sẻ mọi thứ thẳng thắn, tránh các mâu thuẫn nội bộ. Điều này sẽ tạo một môi trường làm việc văn minh, đoàn kết mà người lao động nào cũng mong muốn được tham gia.
Nếu bạn đang quan tâm đến quà tặng cho nhân viên và ban lãnh đạo trong các dịp kỷ niệm thành lập công ty, hội nghị – sự kiện lớn hoặc lễ Tết, gọi ngay hotline 0936088819 để được tư vấn và nhận báo giá từ Quà tặng 3A nhé!
Dưới đây là các sản phẩm tiêu biểu mà 3A thực hiện cho các đối tác là các doanh nghiệp có nhu cầu làm quà tặng cho cán bộ công nhân viên:
Giới thiệu Quà tặng 3A
Công ty TNHH Đầu Tư và Thương Mại AAA Việt Nam
Hà Nội: Tầng 3, Tòa CT2, 536A Minh Khai, Quận Hai Bà Trưng
TP.HCM: Số 36, đường số 2, Khu đô thị Him Lam, phường Tân Hưng, Quận 7
Kho: Số 4, Ngõ 34 Văn Cao, Ba Đình, Hà Nội
Xưởng In: Thôn Võng La, Đông Anh, Hà Nội.
Website: quatang3a.com | aaavietnam.com – Email: quatang3a@gmail.com
Hotline: 0936 088 819
Báo chí nói gì về 3A?
Câu hỏi thường gặp
– Gọi hotline 0936026680 | 0936088819
– Điền form thông tin và yêu cầu khách hàng tại đây.
– Gửi email yêu cầu của bạn tới hòm thư điện tử quatang3a@gmail.com.
– Chat trực tiếp trên website.
3A sẽ tiếp nhận yêu cầu và tư vấn báo giá cho quý khách!
Bài viết liên quan
Thời gian sản xuất – yếu tố quan trọng giúp nâng cao hiệu quả kinh doanh
Bạn đã có ý tưởng về sản phẩm, kế hoạch marketing tuyệt vời và 1...
3 Dạng kịch bản bắt buộc phải có khi tổ chức một sự kiện
Bạn đang chuẩn bị tổ chức một sự kiện, và đang bắt đầu đi từ...
Top 7 công cụ giúp Work From Home trở nên dễ dàng và hiệu quả hơn bao giờ hết
Trong diễn biến khó lường của đại dịch Covid-19, nhiều danh nghiệp đã lựa chọn...
Có nhiều doanh nghiệp vẫn thắng giữa mùa dịch Covid, lý do từ đâu? – CafeF
Covid-19 đã thúc đẩy các doanh nghiệp hành động vì sự sống còn của mình,...
Thói quen sử dụng các dịch vụ giao đồ ăn uống đáng chú ý của người dùng
Đánh dấu một cột mốc quan trọng trong sự phát triển của food delivery industry,...
Nơi Marketing kết thúc, Branding bắt đầu
Sự khác nhau giữa Marketing và Branding là gì? Những sai lầm thường gặp khi...